Haciendo un análisis enfocado en la localización de las fábricas de las organizaciones en un contexto internacional, a saber: global, multinacional y transnacional. Según Veereck & Van Dierdonck. El análisis se basa en dos dimensiones: la integración global y la respuesta local. Ellos concluyeron que para cada uno de esos contextos de actuación internacional existirá una Estructura Organizacional de Redes (EOR) más adecuada.
Empresas globales, seria una Red Centralizada donde una organización-matriz dirigiría totalmente la red;
Empresas multinacionales, una Red de Federación Descentralizada, donde la organización-matriz da las directrices básicas de la red, más cada organización-social de la red también puede coordinar sus acciones tácticas y operacionales con otras socias;
Empresas transnacionales, una Red Integrada, donde la organización-matriz y todas las socias coordinan conjuntamente todas las acciones estratégicas, tácticas y operacionales.
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